Aprendiendo a Convivir

En empresas y organizaciones

Acompañamos procesos de cambio y aprendizaje en personas, organizaciones y empresas promoviendo vínculos saludables.

Mercedes Argaña

MERCEDES ARGAÑA

Psicóloga, especializada en Organizaciones, Trabajo y Gestión de Personas. Docente universitaria, investigadora y consultora especialista en Organizaciones saludables.

Desde el paradigma del cuidado, trabajo para favorecer relaciones humanas saludables y creativas, colaborando así con las organizaciones, grupos de trabajo y personas para lograr sus objetivos, en un marco de convivencia respetuosa y productiva.

SILVINA FRANCEZON

Abogada Mediadora de familias y empresas familiares.

Especializada en Derecho de Familia y en Resolución Alternativa de Conflictos. Docente universitaria desde hace más de dos décadas.

Militante de la convivencia pacífica. Aprendiz permanente. Disfruto de la novedad y el movimiento. Me apasiona acompañar personas y organizaciones en la gestión de conflictos.

SOMOS

Profesionales con experiencia y habilidades desarrolladas en la gestión organizacional y el manejo de conflictos dispuestas a acompañar procesos de cambio y aprendizaje en personas, organizaciones y empresas.

Nuestra misión

Inspirar a las personas a desarrollar su potencial y disfrutar de sus habilidades para que las puedan poner al servicio de la organización u empresa de la que son parte.

Deseamos para nuestros clientes lo mismo que para nosotras: una vida con sentido, sostenida por relaciones interpersonales saludables y provechosas.

Nuestros Valores

CONFIANZA
PROFESIONALIDAD
INNOVACION
DISFRUTE
Nuestros servicios están pensados para acompañar a personas emprendedoras, que están al frente de proyectos empresariales o sociales y, en roles de liderazgo o dirección y profesionales en general.

Aprender a convivir en empresas y organizaciones para:

Disfrutar de los vínculos interpersonales con confianza, respeto, empatía.

Estar con otros poniendo en juego quiénes somos, desde el  reconocimiento, el afecto, la pertenencia y la colaboración.

Incorporar habilidades que nos posibiliten aumentar nuestro potencial de aprendizaje para lograr resultados que hasta el momento se hallaban fuera de nuestro alcance. 

Ser parte de un proyecto colectivo que nos anime a dar lo mejor de nosotros mismos aportando a la construcción de un ecosistema humano integralmente sustentable.

Porque como nos recuerda Eric Hoffer…

“En tiempos de cambio, los aprendices heredarán la tierra, mientras, los sabelotodo estarán perfectamente equipados para sobrevivir en un mundo que dejó de existir”

Primero lo primero, reconocernos aprendices

DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES

Para encontrar oportunidades de aprendizaje, uno debe buscar situaciones donde exista una brecha entre lo que quiere lograr (su objetivo) y lo que puede lograr (su competencia). La expresión de esta brecha se da en la aparición de un “problema”. La conciencia de esa brecha se manifiesta en la declaración: “No sé”. (Kofman, 2000)

Todos los seres humanos podemos encontrar oportunidades de mejora en las relaciones interpersonales. Cuando estamos determinados y comprometidos con nosotros mismos, somos capaces de hacer consciente el proceso de autoaprendizaje y aprendizaje con otros y, las etapas que éste nos propone reconocer y recorrer (Incompetencia Inconsciente, Incompetencia Consciente, Competencia Inconsciente, Competencia Inconsciente).

Cuando comprendemos este proceso, podemos mantenernos serenos en medio de las dificultades y buscar la manera más saludable de salir de éstas. Es decir, podemos elegir reconocer nuestra parte de responsabilidad frente a los acontecimientos y, capitalizarlos como experiencia de integración y crecimiento.

Todos los seres humanos tenemos algo de “ciegos” e “ignorantes” hasta que decidimos convertirnos en aprendices “con mente y corazón de principiantes”.

Como nos recuerda Kofman: “El principiante se compromete con reconocerse como tal, aumentar su competencia, permitirse cometer errores, buscar ayuda y apoyo de otros, asignar tiempo y recursos para practicar”

Para andar por el camino del aprendizaje, necesitamos:

  1. Establecer una visión.
  2. Tomar conciencia de la brecha que hay entre nuestra visión y su realidad.
  3. Declararnos temporariamente incompetentes para satisfacer nuestros anhelos.
  4. Comprometernos con el aprendizaje: aumentando nuestra competencia, reconociéndonos principiantes, buscando ayuda y asesoramiento y dándole permiso y autoridad al otro para que nos acompañe, asignando tiempo y recursos para practicar en un espacio adecuado y con supervisión de otro.

“Caminante: no hay camino, se hace camino al andar"

Además, incorporar nuevas habilidades y/o fortalecer las que tengo desarrolladas, requieren mi disposición personal y tiempo.

Cualquier habilidad requiere ser ejercitada mediante acciones recurrentes y el compromiso de salir de nuestra zona de confort, vencer la pereza, la incomodidad y lo conocido.

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Si estás leyendo estas líneas, estás considerando comenzar el proceso de aprendizaje…

¡Felicidades y Bienvenido/a!

Estamos preparadas y disponibles para acompañarte.

NUESTROS SERVICIOS

Asesoramiento a personas, organizaciones y empresas

Capacitación presencial y en línea

Estudio de Conflictividad APRENDIENDO A CONVIVIR

Estudio de Conflictividad

Estudio de Conflictividad, desde un enfoque de gestión de riesgos, para identificar situaciones o factores que puedan generar una conflictividad potencial o real, con el objetivo establecer puntos de mejora en los sistemas de gestión, relacionamiento interpersonal, comunicación interna y externa, liderazgos, entre otros. Incluye el análisis de los costos de la no prevención y eventuales efectos negativos de los conflictos gestionados de manera inadecuada.

Abordaje de conflictos APRENDIENDO A CONVIVIR

Abordaje de conflictos

Diseño e implementación de sistemas de abordaje de conflictos adecuados a cada tipo de organización / emprendimiento. Este sistema se nutre del estudio previo de conflictividad potencial y comprende la construcción del modelo de abordaje de conflictos acorde con las necesidades de la organización y la capacitación de facilitadores internos encargados de la gestión preventiva y proactiva de las eventuales situaciones conflictivas.

Capacitación en gestión de conflictos

Programas de capacitación en gestión y transformación de conflictos con enfoque psicosocial; en desarrollo de habilidades prosociales con enfoque apreciativo como capacidad de trabajo en equipo, diálogo colaborativo basado en la comunicación no violenta, capacidad de aprendizaje reflexivo, entre otros. El enfoque psicosocial como marco metodológico permite analizar el sentir y vivir de las personas en relación a los conflictos en entornos específicos favoreciendo procesos de autoreflexión y reflexión colectiva.

Asesoramiento en Gestión y Resolución de conflictos

Asesoramiento para:

●Empoderar a personas, grupos y organizaciones sobre cómo tratar los conflictos y desarrollar capacidades para transformarlos con efectos positivos.
●Desarrollar capacidades de manera personalizada para analizar conflictos con enfoque psicosocial, gestionarlos y transformarlos.
●Prevenir focos potenciales de conflictos en la gestión de proyectos o emprendimientos desde la perspectiva de gestión de riesgos.
●Desarrollar programas de capacitación a medida para equipos de trabajo de la organización o de terceros según lo que se requiera (proveedores, clientes, entre otros).

¿Cómo surge este servicio?

Las dos venimos de formaciones profesionales y trayectos laborales diferentes. Nos une desde hace muchos años, una gran amistad. En el trabajo, hace 16 años, empezamos a “ensayar” diseños e intervenciones diferentes para organizaciones y empresas en Paraguay.

Hoy, desde Argentina y Paraguay, ponemos a disposición nuestra experiencia con la convicción de que todos podemos aprender a ser en la medida que somos conscientes momento a momento de lo que pensamos, sentimos, decimos y hacemos.

La oferta de capacitación y servicios de asesoría están disponibles para quienes residan en países de Latinoamérica en formato Online y para Argentina y Paraguay, además en formato presencial y semi presencial.

Infórmate de nuestros Artículos y Eventos

APRENDIENDO A CONVIVIR en empresas y organizaciones

Consúltanos

Silvina Francezón

+54 9 342 550-7847 Santa Fe - Argentina

Mercedes Argaña

+595 983 335524 Asunción - Paraguay

Email

organizaciones@aprendiendoaconvivir.com

La imagen que se aprecia en la portada es la fotografía de la escultura “La Conversación”. Obra de arte diseñada por el artista francés Étienne Pirot. Está expuesta en la Plaza de San francisco de Asís desde el 25 de mayo de 2012, en el Centro Histórico de La Habana, Cuba. La pieza fue donada a la Oficina del Historiador por el italiano Vittorio Perrotta, amigo de la institución. Está esculpida en bronce y de forma abstracta, muestra a dos personas conversando.

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