Vínculos saludables: enfoque psicosocial para el abordaje constructivo de conflictos

Vínculos

Enfoque psicosocial para el abordaje constructivo de conflictos

40

Horas

3

MODULOS

Módulos 1 y 2

10 horas c/u

Módulo 3

20 horas

Nuestra invitación

En todo grupo humano que interactúa hay tensión permanentemente y la calidad de la atención que se le ponga favorece u obstaculiza el desarrollo de las personas y las acciones que éstas promueven y realizan. Aprender a convivir con otros constituye un imperativo categórico de cara a la complejidad de las relaciones interpersonales y sociales que protagonizamos; un desafío constante para co-construir interacciones saludables que mejoren nuestra calidad de vida.

Este Curso introductorio te ayudará a comprender el ABC de la dinámica de los conflictos en las relaciones interpersonales desde un enfoque psicosocial y te brindará herramientas para que los puedas atender conscientemente de manera empática y no violenta.

Te invitamos a descubrir tus posibilidades y potencialidades de aprendizaje frente a situaciones conflictivas, y a desarrollar competencias para que transformes tus relaciones en vínculos saludables.

Te proponemos un proceso de autorreflexión y aprendizaje modular, a partir del cual vamos a invitarte a reconocer conceptualmente elementos que van a serte útiles para atender en forma práctica las situaciones que se están presentando en la vida cotidiana, de una manera nueva y efectiva.

Creemos que la transformación constructiva de conflictos es una habilidad y una competencia necesaria en las actitudes y prácticas de todas aquellas personas que de manera consciente eligen cambiar las formas de relacionarse.  De esta manera, nos sensibilizamos en el valor preventivo para resolver problemas antes que conflictos y aprendemos a atenderlos evitando su escalada, la violencia abierta o su reaparición a futuro.

Al finalizar este Curso contarás con herramientas conceptuales y prácticas para generar confianza en tus relaciones interpersonales aumentando el reconocimiento mutuo y la comunicación colaborativa. Serás capaz de auto diagnosticar las situaciones de conflicto que se presenten y podrás tomar decisiones sobre modos de prevención y modos de gestión por vos mismo o con la asistencia de un tercero. Habrás aprehendido que el conflicto es una oportunidad para el aprendizaje significativo y el desarrollo personal.

A quiénes invitamos y que compromiso querríamos

La capacitación está dirigida a emprendedores, profesionales y trabajadores de distintos sectores, líderes de organizaciones y toda persona que quiera desarrollar o fortalecer su capacidad para afrontar los conflictos que puedan presentarse en sus relaciones interpersonales laborales.

Lo que vamos a compartirte requiere necesariamente de tu decisión consiente de aprender a aprender. Para ello necesitarás apertura emocional, dedicación de tiempo y una inversión de recursos. En este intercambio, el protagonismo será tuyo y nosotras te acompañaremos proponiéndote lecturas, audios, videos, ejercicios, así como retroalimentaciones grupales e individuales a través de plataformas virtuales.

Tiempo de dedicación y duración del trayecto formativo

Nuestra metodología

Como el formato permite la autoadministración, podrás definir los momentos en los que estarás trabajando y reflexionando en forma práctica en el Curso. En cada módulo se recuperarán saberes previos y experiencias para “anclar” los contenidos conceptuales y procedimentales que se desarrollen. El equipo docente favorecerá la retroalimentación paso a paso. El Curso invita al participante a implicarse y conectarse con su automotivación.

La duración del Curso es de dos meses: octubre y noviembre. Durante ese tiempo contarás con nuestra asistencia a través de foros y de la plataforma virtual que anunciaremos con antelación indicando fechas y horarios.

Vínculos saludables: enfoque psicosocial para el abordaje constructivo de conflictos
Vínculos saludables: enfoque psicosocial para el abordaje constructivo de conflictos
Vínculos saludables: enfoque psicosocial para el abordaje constructivo de conflictos
Vínculos saludables: enfoque psicosocial para el abordaje constructivo de conflictos

Los contenidos que abordaremos

Te invitamos a desaprender – “sacándote todos los miedos y prejuicios sobre el conflicto”- para aprehender qué es un conflicto y cómo se presenta en las relaciones humanas. Partiendo de tus experiencias y conocimientos previos vamos a recapitular la conceptualización del cambio, el conflicto y sus efectos en los sistemas de relaciones de los que participamos. Compartiremos información para que puedas auto diagnosticar tipos de conflictos y formas que adoptan, así como las fuentes que los originan. Haremos visibles los costos del conflicto. Nos detendremos en el análisis de la estática y la dinámica del conflicto, sus etapas y posibilidades de intervención. Analizaremos las actitudes frente al conflicto y te desafiaremos a identificar tus patrones aprendidos en los estilos de afrontamiento.   

Conoceremos qué es el enfoque psicosocial para comprender y afrontar conflictos interpersonales. Entendiendo que los conflictos son procesos interactivos y esencialmente dinámicos, en los que intervienen los diferentes actores con sus percepciones, actitudes, emociones, valores e intereses diversos; por lo tanto, con este enfoque, ampliaremos la capacidad de analizar las dimensiones de un conflicto y lo que pasa con sus protagonistas, tanto a nivel individual como grupal. Veremos la importancia de hacer consciente la estrecha vinculación que existe entre nuestra individualidad y el entorno sociocultural del cual formamos parte.

En el tercer módulo: Transformación de los conflictos, te invitamos a empoderarte y pasar de la observación y toma de conciencia, a la acción en la gestión de tus propios conflictos.

Para ello, a partir del “método de casos” te acompañaremos en el análisis y aplicación a situaciones concretas de lo aprehendido en los módulos anteriores.

Utilizando nuestra metodología de “los cuatro pasos para transformar un conflicto” podrás: 1. Comprender el conflicto y su dinámica, 2. Diagnosticar el conflicto con perspectiva sistémica, 3. Conocer herramientas para atenderlos adecuadamente y 4. Desarrollar competencias para responder al conflicto de forma no violenta. Te mostraremos de qué manera, a partir del diagnóstico previo del conflicto se pueden pensar estrategias de prevención, contención y resolución/ transformación del conflicto. Te presentaremos de manera sencilla tres herramientas concretas que puedes usar para atender los conflictos desde la perspectiva colaborativa: la Negociación, la Mediación y la Facilitación de procesos de consensos.

Te invitamos a empoderarte y pasar de la observación y toma de conciencia, a la acción en la gestión de tus propios conflictos.

Para ello, a partir del “método de casos” te acompañaremos en el análisis y aplicación a situaciones concretas de lo aprehendido en los módulos anteriores.

Utilizando nuestra metodología de “los cuatro pasos para transformar un conflicto” podrás: 1. Comprender el conflicto y su dinámica, 2. Diagnosticar el conflicto con perspectiva sistémica, 3. Conocer herramientas para atenderlos adecuadamente y 4. Desarrollar competencias para responder al conflicto de forma no violenta. Te mostraremos de qué manera, a partir del diagnóstico previo del conflicto se pueden pensar estrategias de prevención, contención y resolución/ transformación del conflicto. Te presentaremos de manera sencilla tres herramientas concretas que puedes usar para atender los conflictos desde la perspectiva colaborativa: la Negociación, la Mediación y la Facilitación de procesos de consensos.

Al final de cada módulo se realizará un test de autoevaluación de comprensión de contenidos. Al final del curso, se presentará un trabajo de aplicación práctica en un área de interés. Esta podrá ser del ámbito de las relaciones interpersonales particulares o laborales, conforme a las consignas facilitadas por el equipo docente.

Cumplimentada esas instancias y la participación en los foros dispuestos durante el Curso, se obtendrá la constancia de participación.

¿Estás listo para empezar?

Inscríbete

Equipo de Facilitación

SILVINA FRANCEZÓN

Abogada Mediadora de familias y empresas familiares.

Especializada en Derecho de Familia y en Resolución Alternativa de Conflictos. Docente universitaria y capacitadora empresarial desde hace más de dos décadas.

Militante de la convivencia pacífica. Aprendiz permanente. Disfruto de la novedad y el movimiento. Me apasiona acompañar personas y organizaciones en la gestión de conflictos.

MERCEDES ARGAÑA

Psicóloga, especializada en Organizaciones, Trabajo y Gestión de Personas. Docente universitaria, investigadora, capacitadora y consultora especialista en Organizaciones saludables.

Desde el paradigma del cuidado, trabajo para favorecer relaciones humanas saludables y creativas, colaborando así con las organizaciones, grupos de trabajo y personas para lograr sus objetivos, en un marco de convivencia respetuosa y productiva.

Pin It on Pinterest

Share This
Ir arriba